ผู้จัดการโครงการ ที่ MrPornGeek

บทบาทที่ MrPornGeek

Sergey คือผู้จัดการโครงการที่ MrPornGeek เขาประสานงานระหว่างทีมพัฒนา ดีไซน์ เนื้อหา และ QA เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมุ่งไปในทิศทางเดียวกัน เมื่อมีบางอย่างต้องสร้าง อัปเดต หรือแก้ไข เขาคือคนกำหนดว่าอะไรต้องทำก่อน ใครเป็นคนดูแล และต้องเสร็จเมื่อไหร่ หากไม่มีคนทำหน้าที่นี้ การดำเนินงานทั้งหมดจะวุ่นวาย – ผู้คนจะทำงานทับซ้อนกัน พลาดเดดไลน์ ของที่ออนไลน์ก็เสร็จเพียงครึ่งๆ กลางๆ เขาหยุดยั้งเรื่องพวกนั้นไม่ให้เกิดขึ้น เขายังคอยจับตามองภาพรวม – อะไรจะเกิดขึ้นถัดไป อะไรถูกเลื่อนออกไป อะไรต้องได้รับการจัดลำดับความสำคัญเพราะมีการเปลี่ยนแปลง

---

ประสบการณ์วิชาชีพ

• ผู้จัดการโครงการ - MrPornGeek - 2019 - ปัจจุบัน

  รันการจัดการโครงการรายวันทั่วทั้งแพลตฟอร์ม ดูแลให้ทุกทีมสอดประสานกัน จัดการตารางเวลา และดูแลให้การปล่อยของไม่กลายเป็นเรื่องยุ่งเหยิง หากมีคอขวดอยู่ที่ไหนหรือมีใครติดปัญหา เขาคือคนจัดการ เขาจัดการเรื่อง Sprint Planning และดูแลให้ภาระงานมีความเป็นจริง - ไม่มีใครถูกฝังด้วยงานที่พวกเขาไม่สามารถทำเสร็จได้จริง

• ผู้จัดการโครงการ - แพลตฟอร์มดิจิทัลและเว็บเอเจนซี่ - 2016 - 2019

  สามปีในการจัดการโครงการผ่านแพลตฟอร์มเว็บและลูกค้าเอเจนซี่ เรียนรู้วิธีจัดการหลายโครงการพร้อมกันโดยไม่ให้พลาดเดดไลน์ คุ้นเคยอย่างดีกับเดดไลน์ที่กระชั้นชิด ลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลง และลูกค้าที่เปลี่ยนใจกลางคัน ทั้งหมดคือการเตรียมตัวที่ดีสำหรับสิ่งที่เขาทำอยู่ในตอนนี้

• ผู้ประสานงานโครงการระดับจูเนียร์ - บริษัทเทคโนโลยีและ SaaS - 2014 - 2016

  เริ่มต้นจากการเป็นผู้ช่วย PM อาวุโสในโครงการซอฟต์แวร์ เรียนรู้พื้นฐาน - การกำหนดขอบเขตงาน การติดตามความคืบหน้า การรัน Standups และการติดตามงานจากทีมงาน ไม่ใช่จุดเริ่มต้นที่หรูหราที่สุดแต่มันช่วยให้เขาเรียนรู้ว่าโครงการถูกส่งมอบได้อย่างไรจริงๆ มากกว่าแค่การดูแผนภูมิกานต์ (Gantt chart)

---

สาขาที่เชี่ยวชาญ

• คอยดูแลให้โครงการเป็นไปตามแผนและเดดไลน์
• การทำ Sprint Planning และการจัดการภาระงาน
• การประสานงานข้ามฝ่าย พัฒนา, ดีไซน์, เนื้อหา และ QA
• รู้ว่าเมื่อไหร่ควรเร่งและเมื่อไหร่ควรผ่อน
• การแก้ไขปัญหาติดขัดให้ทีมเมื่อมีสิ่งใดค้างคา
• การจัดการลำดับความสำคัญเมื่อทุกอย่างดูเร่งด่วนไปหมด
• การดูแลให้ทีมรีโมททำงานสอดประสานกันข้ามไทม์โซน
• การกำหนดขอบเขตงานเพื่อให้เดดไลน์เป็นไปได้จริง
• การสังเกตเห็นปัญหาก่อนที่มันจะกลายเป็นวิกฤต
• การสื่อสารสิ่งที่เกิดขึ้นโดยไม่ใช้ศัพท์เทคนิคที่เข้าใจยาก

---

แนวทางการจัดการ

Sergey ไม่จู้จี้จุกจิก เขาให้สิ่งที่คนต้องการเพื่อทำงานของตัวเองแล้วก็หลีกทางให้ อย่างไรก็ตาม เขาคอยจับตาดูตารางเวลาตลอดเวลา หากมีอะไรเริ่มดูไม่เข้าทีเขาจะกระโดดเข้าไปจัดการทันทีแทนที่จะปล่อยให้มันลุกลาม เขาให้ความสำคัญกับการสื่อสารที่ชัดเจน – ไม่มีอัปเดตที่คลุมเครือ ไม่มีเดดไลน์ปริศนา ไม่มีการมารู้ว่างานช้าในวันที่ควรจะส่ง ทุกคนรู้ว่าตัวเองกำลังทำอะไร ลำดับความสำคัญคืออะไร และกำหนดส่งคือเมื่อไหร่ ง่ายๆ แค่นั้น เขาเลือกที่จะคุยกันอย่างตรงไปตรงมาเรื่องการเลื่อนเดดไลน์ ดีกว่าปล่อยให้ใครเร่งงานออกมาแบบไม่สมบูรณ์

---

งานที่ทำต่อเนื่องและความสดใหม่

ไซต์มีการพัฒนาอยู่เสมอ ดังนั้นจึงมีอะไรอยู่ในกระบวนการตลอดเวลา ทั้งฟีเจอร์ใหม่ การอัปเดตเนื้อหา การเปลี่ยนแปลงดีไซน์ การแก้ไขทางเทคนิค – Sergey คอยผลักดันทั้งหมดให้เคลื่อนที่ไป เขาจัดให้มีการตรวจสอบกับทุกทีมสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีอะไรหยุดชะงักและลำดับความสำคัญไม่เปลี่ยนไป เมื่อมีเรื่องเร่งด่วนโผล่ขึ้นมา เขาคือคนปรับแผนใหม่เพื่อให้จัดการเรื่องนั้นได้โดยไม่ทำให้ส่วนที่เหลือหยุดชะงัก

---

เครื่องมือและกระบวนการทำงาน

เขาใช้เครื่องมือจัดการโครงการ ตัวติดตามงาน และแพลตฟอร์มการสื่อสารผสมกันเพื่อให้ทุกอย่างมองเห็นได้และเป็นระเบียบ ไม่มีอะไรหรูหรา – แค่อะไรก็ได้ที่ใช้งานได้จริงสำหรับทีม Sprint ถูกวางแผน งานถูกมอบหมาย ความคืบหน้าถูกติดตาม และปัญหาติดขัดจะถูกทำเครื่องหมายก่อนที่มันจะกลายเป็นปัญหาจริง เขาดูแลเอกสารอย่างรัดกุมเพื่อให้ทุกคนสามารถดูโครงการและรู้สถานะของมันได้ทันทีโดยไม่ต้องไปไล่ถามใคร

---

ผลงานที่มีต่อ MrPornGeek

• ดูแลให้ทุกทีมประสานงานกันและตรงตามตารางเวลา
• สร้างกระบวนการจัดการโครงการตั้งแต่ฐานราก
• ดูแลให้การปล่อยของเป็นไปตามเวลาและสมบูรณ์
• หยุดยั้งปัญหาเล็กๆ ไม่ให้กลายเป็นเรื่องใหญ่
• ดูแลให้ Backlog เป็นระเบียบและลำดับความสำคัญชัดเจน

---

ความรับผิดชอบและการติดต่อ

มีคำถามเกี่ยวกับตารางเวลาหรือวิธีที่เราจัดการสิ่งต่างๆ เบื้องหลังไหม? ส่งข้อความหาเราและใส่หัวข้อว่า “Sergey – PM” เพื่อให้ข้อความถูกส่งถึงเขา ติดต่อ Sergey ที่นี่

อัปเดตโปรไฟล์ล่าสุด: 19 มกราคม 2026

---