Sergey
Projektmenedzser a MrPornGeek-nél
Sergey az a személy, aki gondoskodik róla, hogy a kulisszák mögött minden a terv szerint haladjon. Határidők, prioritások, ki mit csinál és mikor – ő kezeli mindezt, hogy a csapat többi tagja a saját munkájára koncentrálhasson anélkül, hogy attól kellene tartania, valami elkerüli a figyelmet.
Szerep a MrPornGeek-nél
Sergey a MrPornGeek projektmenedzsere. Ő koordinál a fejlesztő, dizájner, tartalmi és QA csapatok között, hogy biztosítsa: mindenki egy irányba tart. Ha valamit meg kell építeni, frissíteni vagy javítani, ő dönti el, mi készüljön el először, ki a felelős, és mikorra kell kész lennie. Egy ilyen személy nélkül az egész művelet kaotikus lenne – az emberek egymás lábára lépnének, határidők maradnának ki, és a dolgok félig készen kerülnének ki az internetre. Ő megakadályozza, hogy ez megtörténjen. A nagyobb képet is szem előtt tartja – mi következik, mi csúszott meg, mi igényel prioritást a változások miatt.
Szakmai tapasztalat
-
Projektmenedzser - MrPornGeek - 2019 - Jelenleg
A teljes platform napi szintű projektmenedzsmentjét irányítja. Összehangolja az összes csapatot, kezeli az idővonalakat, és felügyeli, hogy a kiadások ne váljanak káosszá. Ha valahol szűk keresztmetszet alakul ki, vagy valaki elakad, ő megoldja. Kezeli a sprint tervezést, és ügyel rá, hogy a munkaterhelés reális legyen – senki ne legyen eltemetve olyan feladatok alá, amiket valójában nem lehet befejezni.
-
Projektmenedzser - Digitális platformok és webes ügynökségek - 2016 - 2019
Három év projektmenedzsment webes platformokon és ügynökségi ügyfeleknél. Megtanult több projektet egyszerre kézben tartani anélkül, hogy bármelyiket is elejtené. Hozzászokott a szoros határidőkhöz, a változó prioritásokhoz és az ügyfelekhez, akik félúton gondolják meg magukat. Jó felkészülés volt arra, amit most csinál.
-
Junior projektkoordinátor - Tech és SaaS cégek - 2014 - 2016
Szenior projektmenedzserek segítésével kezdte szoftverprojekteken. Megtanulta az alapokat – a terjedelem meghatározását, a folyamat követését, a napi megbeszélések vezetését és a frissítések beszerzését az emberektől. Nem volt a legfényesebb szerepkör, de megtanulta, hogyan készülnek el valójában a projektek, nem csak azt, hogyan néznek ki egy Gantt-diagramon.
Szakértelmi területek
- Projektek ütemterv szerint tartása és határidők betartása
- Sprint tervezés és munkaterhelés kezelése
- Koordináció a Fejlesztés, Dizájn, Tartalom és QA között
- Tudja, mikor kell hajtani és mikor visszavenni
- Akadályok elhárítása a csapatok elől, ha valami elakad
- Prioritások kezelése, amikor minden sürgősnek tűnik
- Távoli csapatok összehangolása időzónákon át
- Terjedelem meghatározása, hogy a határidők elérhetőek legyenek
- Problémák észlelése, mielőtt válsággá válnának
- A történések kommunikálása szakzsargon használata nélkül
Menedzsment megközelítés
Sergey nem végez mikromenedzselést. Megadja az embereknek, amire szükségük van a munkájukhoz, aztán félreáll az útból. Az ütemtervet azonban folyamatosan figyeli. Ha valami kétségesnek tűnik, azonnal közbeavatkozik, mielőtt a probléma megnőne. A tiszta kommunikáció híve – nincsenek homályos frissítések, rejtélyes határidők, vagy olyan helyzet, hogy csak az átadás napján derül ki a csúszás. Mindenki tudja, min dolgozik, mi a prioritás és mikor van a határidő. Egyszerű. Inkább választ egy őszinte beszélgetést a határidő eltolásáról, mintsem hogy hagyja, hogy valaki a sietség miatt félkész dolgot adjon ki a kezéből.
Folyamatos munka és frissesség
Az oldal folyamatosan fejlődik, így mindig van valami a csőben. Új funkciók, tartalomfrissítések, dizájnváltozások, technikai javítások – Sergey mindezt mozgásban tartja. Rendszeresen ellenőrzi az összes csapatot, hogy biztosítsa: semmi sem torpant meg, és a prioritások nem változtak. Amikor valami sürgős merül fel, ő az, aki átdolgozza a tervet úgy, hogy az megoldódjon anélkül, hogy minden mást leállítana.
Eszközök és munkafolyamat
Projektmenedzsment eszközök, feladatkövetők és kommunikációs platformok kombinációját használja, hogy minden látható és rendszerezett maradjon. Semmi túlzás – csak az, ami tényleg működik a csapatnak. A sprinteket megtervezi, a feladatokat kiosztja, a haladást követi, az akadályokat pedig még azelőtt megjelöli, hogy valódi problémává válnának. Szigorú dokumentációt vezet, így bárki belenézhet egy projektbe, és azonnal tudhatja az állapotát anélkül, hogy kérdeznie kellene.
Hozzájárulások a MrPornGeekhez
- Koordinálja az összes csapatot és felügyeli az ütemtervet
- A semmiből építette fel a projektmenedzsment munkafolyamatokat
- Felügyeli, hogy a kiadások időben történjenek és teljesek legyenek
- Megállítja az apró problémákat, mielőtt megnőnének
- Rendben tartja a backlogot és világosak a prioritások
Elszámoltathatóság és kapcsolat
Kérdése van az ütemtervekkel vagy azzal kapcsolatban, hogyan kezeljük a dolgokat a színfalak mögött? Küldjön nekünk egy üzenetet, és írja a tárgyba: „Sergey – PM”, hogy eljusson hozzá. Lépjen kapcsolatba Sergeyvel itt.
Profil utoljára frissítve: 2026. január 19.