Sergey
プロジェクトマネージャー MrPornGeekにて
セルゲイは、舞台裏ですべてが計画通りに進んでいることを確認する人物です。締め切り、優先順位、誰が何をいつ行うか。他のチームメンバーが、何かが漏れているのではないかと心配することなく自分の仕事に専念できるよう、これらすべてを彼が管理しています。
MrPornGeekでの役割
セルゲイはMrPornGeekのプロジェクトマネージャーです。開発、デザイン、コンテンツ、QAの各チームを調整し、全員が同じ方向を向いていることを確認します。何かを構築、更新、あるいは修正する必要があるとき、何を最初に行うか、誰が担当するか、いつまでに完了させるかを決めるのは彼です。これを行う人がいなければ、運営全体が混乱に陥るでしょう。人々が互いの仕事を邪魔し合い、締め切りが守られず、中途半端な状態で公開されてしまうことになります。彼はそれを防ぎます。また、彼は全体像にも目を配っています。次に何が来るのか、何が遅れているのか、変更によって何に優先順位を置くべきかなどを管理しています。
職歴
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プロジェクトマネージャー - MrPornGeek - 2019年 - 現在
プラットフォーム全体の日常的なプロジェクト管理を担当。すべてのチームの足並みを揃え、タイムラインを管理し、リリースが混乱を招かないよう監督します。どこかでボトルネックが発生したり、誰かが行き詰まったりすれば、彼が解決します。スプリント計画を扱い、作業負荷が現実的であるように監督します。実際に完了できないようなタスクに誰も埋もれないように配慮しています。
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プロジェクトマネージャー - デジタルプラットフォーム ＆ ウェブエージェンシー - 2016年 - 2019年
ウェブプラットフォームやエージェンシーのクライアントを相手に3年間のプロジェクト管理。一つも落とすことなく、複数のプロジェクトを同時に回す方法を学びました。厳しい締め切り、変化する優先順位、そして途中で気が変わるクライアントにも慣れています。現在の仕事のための良い準備期間となりました。
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ジュニア・プロジェクトコーディネーター - テック ＆ SaaS企業 - 2014年 - 2016年
ソフトウェアプロジェクトでシニアプロジェクトマネージャーを補佐することから始めました。スコープの定義、進捗管理、スタンドアップミーティングの実施、担当者からの状況確認など、基礎を学びました。華やかな役職ではありませんでしたが、プロジェクトがガントチャート上での見え方だけでなく、実際にどのように納品されるかを学びました。
専門分野
- プロジェクトを予定通りに進め、締め切りを守ること
- スプリント計画と作業負荷の管理
- 開発、デザイン、コンテンツ、QA間の調整
- 押し時と引き時の判断
- 問題が発生した際のチームの障害排除
- すべてが緊急に見える中での優先順位管理
- タイムゾーンを跨いだリモートチームの同期
- 締め切りを実現可能にするためのスコープ定義
- 危機に陥る前に問題を察知すること
- 専門用語を使わずに現状を伝えるコミュニケーション
マネジメントへのアプローチ
セルゲイはマイクロマネジメントをしません。人々に仕事に必要なものを与え、その後は任せます。しかし、タイムラインは常に注視しています。何かが怪しくなり始めれば、問題が大きくなる前に即座に介入します。彼は明確なコミュニケーションを大切にしています。曖昧な更新や、謎の締め切り、納品当日に遅延が発覚するようなことはありません。誰が何に取り組んでいるか、優先順位は何か、締め切りはいつか、全員が把握しています。シンプルです。彼は、急いで中途半端なものを出させるよりも、締め切りを動かすことについて正直に話し合うことを好みます。
継続的な業務と新鮮さ
サイトは常に進化しているため、常に進行中の案件があります。新機能、コンテンツの更新、デザインの変更、技術的な修正など、セルゲイはこれらすべてを動かし続けます。彼は各チームと定期的に確認を行い、何も行き詰まっていないか、優先順位が変わっていないかを確認します。緊急の事項が発生したとき、他のすべてを止めずに対処できるよう計画を練り直すのは彼の仕事です。
ツールとワークフロー
彼はプロジェクト管理ツール、タスクトラッカー、コミュニケーションプラットフォームを組み合わせて使用し、すべてを可視化して整理しています。大げさなものではなく、チームにとって実際に機能するものだけを使います。スプリントが計画され、タスクが割り当てられ、進捗が追跡され、障害は実際の問題になる前にフラグが立てられます。彼は厳格なドキュメント管理を行っているため、誰でもプロジェクトを見て、誰かに聞くことなく即座にその状態を知ることができます。
MrPornGeekへの貢献
- すべてのチームを調整し、タイムラインを監視
- プロジェクト管理のワークフローをゼロから構築
- リリースの適時性と完全性を監督
- 小さな問題が大きくなる前に阻止
- バックログの整理と優先順位の明確化
責任と連絡先
タイムラインや舞台裏での管理方法について質問がありますか？メッセージをお送りください。件名に「Sergey – PM」と記入していただければ、彼に届くようになります。セルゲイへの連絡はこちらから。
プロフィール最終更新日: 2026年1月19日