Gerente de Proyecto en MrPornGeek

Rol en MrPornGeek

Sergey es el Gerente de Proyecto en MrPornGeek. Coordina entre los equipos de desarrollo, diseño, contenido y QA para asegurar que todos se muevan en la misma dirección. Cuando algo necesita ser construido, actualizado o arreglado, él es quien decide qué se hace primero, quién está a cargo y cuándo debe estar terminado. Sin alguien haciendo esto, toda la operación sería un caos; la gente se pisaría los pies, los plazos se perderían y las cosas saldrían en línea a medio terminar. Él evita que eso suceda. También vigila el panorama general: qué viene a continuación, qué se ha retrasado, qué requiere prioridad debido a los cambios.

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Experiencia profesional

• Gerente de Proyecto - MrPornGeek - 2019 - Presente

  Dirige la gestión diaria de proyectos en toda la plataforma. Mantiene a todos los equipos alineados, gestiona los cronogramas y supervisa que los lanzamientos no sean un desastre. Si hay un cuello de botella en alguna parte o alguien está atascado, él lo resuelve. Se encarga de la planificación de Sprints y supervisa que la carga de trabajo sea realista; nadie queda enterrado bajo tareas que no pueden completarse realmente.

• Gerente de Proyecto - Plataformas Digitales y Agencias Web - 2016 - 2019

  Tres años gestionando proyectos en plataformas web y clientes de agencias. Aprendió a malabarear múltiples proyectos a la vez sin dejar caer ninguno. Acostumbrado a plazos ajustados, prioridades cambiantes y clientes que cambian de opinión a mitad del camino. Buena preparación para lo que hace ahora.

• Coordinador de Proyecto Junior - Empresas de Tecnología y SaaS - 2014 - 2016

  Comenzó ayudando a Gerentes de Proyecto senior en proyectos de software. Aprendió los conceptos básicos: definición de alcance, seguimiento del progreso, realización de standups y obtención de actualizaciones de las personas. No es el papel más glamuroso, pero aprendió cómo se entregan realmente los proyectos, no solo cómo se ven en un diagrama de Gantt.

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Áreas de experiencia

• Mantener los proyectos en cronograma y cumplir plazos
• Planificación de Sprints y gestión de carga de trabajo
• Coordinación entre Desarrollo, Diseño, Contenido y QA
• Saber cuándo presionar y cuándo retroceder
• Eliminar obstáculos para los equipos cuando algo se atasca
• Gestionar prioridades cuando todo parece urgente
• Mantener equipos remotos sincronizados en zonas horarias
• Definir alcance para que los plazos sean alcanzables
• Detectar problemas antes de que se conviertan en crisis
• Comunicar lo que sucede sin usar jerga técnica

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Enfoque de Gestión

Sergey no hace microgestión. Les da a las personas lo que necesitan para hacer su trabajo y luego se quita del camino. Sin embargo, vigila el cronograma constantemente. Si algo empieza a parecer dudoso, interviene de inmediato en lugar de dejar que el problema crezca. Apuesta por la comunicación clara: nada de actualizaciones vagas, plazos misteriosos o enterarse de un retraso el día de la entrega. Todos saben en qué están trabajando, cuál es la prioridad y cuándo es el plazo. Simple. Prefiere tener una conversación honesta sobre mover un plazo que dejar que alguien lance algo a medias por las prisas.

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Trabajo continuo y frescura

El sitio evoluciona siempre, por lo que siempre hay algo en camino. Nuevas funciones, actualizaciones de contenido, cambios de diseño, correcciones técnicas; Sergey mantiene todo eso en movimiento. Realiza revisiones regulares con cada equipo para asegurar que nada esté estancado y que las prioridades no hayan cambiado. Cuando surge algo urgente, él es quien reelabora el plan para que se maneje sin detener todo lo demás.

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Herramientas y flujo de trabajo

Utiliza una combinación de herramientas de gestión de proyectos, rastreadores de tareas y plataformas de comunicación para mantener todo visible y organizado. Nada exagerado, solo lo que realmente funciona para el equipo. Los Sprints se planifican, las tareas se asignan, el progreso se rastrea y los obstáculos se marcan antes de que se conviertan en problemas reales. Mantiene una documentación estricta para que cualquiera pueda mirar un proyecto y saber su estado de inmediato sin tener que preguntar.

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Contribuciones a MrPornGeek

• Coordina a todos los equipos y vigila el cronograma
• Construyó los flujos de trabajo de gestión de proyectos desde cero
• Supervisa que los lanzamientos sean oportunos y completos
• Detiene problemas pequeños antes de que se vuelvan grandes
• Mantiene el backlog ordenado y las prioridades claras

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Responsabilidad y contacto

¿Tienes alguna pregunta sobre cronogramas o cómo manejamos las cosas tras bambalinas? Envíanos un mensaje y pon “Sergey – PM” en la línea de asunto para que le llegue. Contacta a Sergey aquí.

Perfil actualizado por última vez: 19 de enero de 2026

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