Sergey
Chef de projet chez MrPornGeek
Sergey est celui qui veille à ce que tout se passe comme prévu en coulisses. Délais, priorités, qui fait quoi et quand – il gère tout cela pour que le reste de l’équipe puisse se concentrer sur son travail sans craindre qu’une chose ne passe à travers les mailles du filet.
Rôle chez MrPornGeek
Sergey est le chef de projet chez MrPornGeek. Il coordonne les équipes de développement, de design, de contenu et de QA pour s’assurer que tout le monde avance dans la même direction. Quand quelque chose doit être construit, mis à jour ou réparé, c’est lui qui décide de ce qui est fait en premier, de qui est responsable et de quand cela doit être terminé. Sans quelqu’un pour faire cela, toute l’opération serait chaotique – les gens se marcheraient sur les pieds, les délais seraient manqués et les choses seraient mises en ligne à moitié terminées. Il empêche cela d’arriver. Il surveille également l’ensemble de la situation – ce qui arrive ensuite, ce qui a été retardé, ce qui nécessite une priorité en raison de changements.
Expérience professionnelle
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Chef de projet - MrPornGeek - 2019 - Présent
Gestion de projet au quotidien sur l'ensemble de la plateforme. Maintien de l'alignement de toutes les équipes, gestion des calendriers et supervision des lancements pour qu'ils ne soient pas une source de stress. S'il y a un goulot d'étranglement quelque part ou si quelqu'un est bloqué, il le résout. Il s'occupe de la planification des Sprints et veille à ce que la charge de travail soit réaliste – personne n'est enseveli sous des tâches qui ne peuvent pas être réellement accomplies.
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Chef de projet - Plateformes numériques & Agences web - 2016 - 2019
Trois ans de gestion de projets sur des plateformes web et pour des clients d'agences. Apprentissage de la gestion de plusieurs projets à la fois sans en laisser tomber aucun. Habitué aux délais serrés, aux priorités changeantes et aux clients qui changent d'avis à mi-parcours. Une bonne préparation pour ce qu'il fait maintenant.
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Coordinateur de projet junior - Entreprises Tech & SaaS - 2014 - 2016
Début en aidant des chefs de projet seniors sur des projets logiciels. Apprentissage des bases – définition du périmètre, suivi de la progression, animation des standups et obtention des mises à jour auprès des intervenants. Pas le rôle le plus glamour mais il a appris comment les projets sont réellement livrés, pas seulement à quoi ils ressemblent sur un diagramme de Gantt.
Domaines d'expertise
- Respect du calendrier des projets et des délais
- Planification des Sprints et gestion de la charge de travail
- Coordination entre Développement, Design, Contenu et QA
- Savoir quand pousser et quand reculer
- Levée des obstacles pour les équipes quand quelque chose bloque
- Gestion des priorités quand tout semble urgent
- Maintien de la synchronisation des équipes distantes sur plusieurs fuseaux horaires
- Définition du périmètre pour que les délais soient réalisables
- Repérage des problèmes avant qu'ils ne deviennent des crises
- Communication sur ce qui se passe sans utiliser de jargon technique
Approche de la gestion
Sergey ne fait pas de micro-gestion. Il donne aux gens ce dont ils ont besoin pour faire leur travail et s’efface ensuite. Cependant, il surveille le calendrier en permanence. Si quelque chose commence à paraître douteux, il intervient immédiatement au lieu de laisser le problème s’envenimer. Il privilégie une communication claire – pas de mises à jour vagues, pas de délais mystérieux ou de découverte d’un retard le jour de la livraison. Tout le monde sait sur quoi il travaille, quelle est la priorité et quel est le délai. C’est simple. Il préfère avoir une conversation honnête sur le report d’une échéance plutôt que de laisser quelqu’un sortir quelque chose de bâclé à cause de la précipitation.
Travail continu et actualité
Le site évolue en permanence, il y a donc toujours quelque chose en préparation. Nouvelles fonctionnalités, mises à jour de contenu, changements de design, corrections techniques – Sergey maintient tout cela en mouvement. Il effectue des vérifications régulières avec chaque équipe pour s’assurer que rien n’est au point mort et que les priorités n’ont pas changé. Quand un sujet urgent surgit, c’est lui qui retravaille le plan pour qu’il soit traité sans tout arrêter par ailleurs.
Outils et flux de travail
Il utilise une combinaison d’outils de gestion de projet, de trackers de tâches et de plateformes de communication pour que tout soit visible et organisé. Rien d’excessif – juste ce qui fonctionne réellement pour l’équipe. Les Sprints sont planifiés, les tâches sont assignées, la progression est suivie et les obstacles sont signalés avant qu’ils ne deviennent de réels problèmes. Il tient une documentation stricte pour que n’importe qui puisse consulter un projet et connaître son état immédiatement sans avoir à demander.
Contributions à MrPornGeek
- Coordonne toutes les équipes et surveille le calendrier
- Construction des flux de travail de gestion de projet à partir de zéro
- Veille à ce que les lancements soient ponctuels et complets
- Arrête les petits problèmes avant qu'ils ne deviennent grands
- Maintient le backlog en ordre et les priorités claires
Responsabilité & contact
Vous avez une question sur les calendriers ou sur la façon dont nous gérons les choses en coulisses ? Envoyez-nous un message et indiquez « Sergey – PM » en objet pour que cela lui soit transmis. Contactez Sergey ici.
Profil mis à jour le : 19 janvier 2026