Sergey

Gestor de Projeto no MrPornGeek

Sergey é quem garante que tudo corre conforme o planeado nos bastidores. Prazos, prioridades, quem faz o quê e quando – ele gere tudo isso para que o resto da equipa se possa focar nos seus trabalhos sem receio de que algo escape por entre os dedos.

Função no MrPornGeek

Sergey é o Gestor de Projeto no MrPornGeek. Coordena entre as equipas de desenvolvimento, design, conteúdo e QA para garantir que todos se movem na mesma direção. Quando algo precisa de ser construído, atualizado ou reparado, é ele quem decide o que é feito primeiro, quem está encarregue e quando deve estar terminado. Sem alguém a fazer isto, toda a operação seria caótica – as pessoas pisariam os pés umas às outras, os prazos seriam perdidos e as coisas entrariam online terminadas a meio. Ele impede que isso aconteça. Também vigia o panorama geral – o que vem a seguir, o que foi atrasado, o que requer prioridade devido a alterações.

Experiência profissional

Gestor de Projeto - MrPornGeek - 2019 - Presente

Gere a gestão diária de projetos em toda a plataforma. Mantém todas as equipas alinhadas, gere cronogramas e supervisiona para que os lançamentos não sejam uma confusão. Se houver um estrangulamento em algum lado ou alguém estiver bloqueado, ele resolve. Trata do planeamento de Sprints e supervisiona para que a carga de trabalho seja realista – ninguém é enterrado sob tarefas que não podem realmente ser concluídas.
Gestor de Projeto - Plataformas Digitais e Agências Web - 2016 - 2019

Três anos de gestão de projetos entre plataformas web e clientes de agência. Aprendeu a malabarizar múltiplos projetos ao mesmo tempo sem deixar cair nenhum. Habituado a prazos apertados, prioridades flutuantes e clientes que mudam de ideias a meio caminho. Boa preparação para o que faz agora.
Coordenador de Projeto Júnior - Empresas Tech e SaaS - 2014 - 2016

Começou por assistir Gestores de Projeto seniores em projetos de software. Aprendeu o básico – definição de âmbito, acompanhamento de progresso, realização de standups e obtenção de atualizações das pessoas. Não é o papel mais glamoroso, mas aprendeu como os projetos são realmente entregues, não apenas como parecem num gráfico de Gantt.

Áreas de especialização

Manter projetos no cronograma e cumprir prazos
Planeamento de Sprints e gestão de carga de trabalho
Coordenação entre Desenvolvimento, Design, Conteúdo e QA
Saber quando pressionar e quando recuar
Remoção de obstáculos para as equipas quando algo encrava
Gestão de prioridades quando tudo parece urgente
Manter equipas remotas sincronizadas entre fusos horários
Definição de âmbito para que os prazos sejam alcançáveis
Deteção de problemas antes de se tornarem crises
Comunicar o que se passa sem usar jargão técnico

Abordagem à Gestão

Sergey não faz microgestão. Dá às pessoas o que precisam para fazer o seu trabalho e depois sai da frente. No entanto, vigia o cronograma constantemente. Se algo começar a parecer duvidoso, intervém logo em vez de deixar o problema crescer. Aposta na comunicação clara – nada de atualizações vagas, prazos misteriosos ou saber de um atraso no dia da entrega. Todos sabem no que estão a trabalhar, qual a prioridade e quando é o prazo. Simples. Prefere ter uma conversa honesta sobre mover um prazo do que deixar alguém lançar algo feito à pressa.

Trabalho contínuo e frescura

O site evolui sempre, por isso há sempre algo no pipeline. Novas funcionalidades, atualizações de conteúdo, mudanças de design, correções técnicas – Sergey mantém tudo isso em movimento. Realiza verificações regulares com cada equipa para garantir que nada está estagnado e que as prioridades não mudaram. Quando surge algo urgente, é ele quem reformula o plano para que seja tratado sem parar todo o resto.

Ferramentas e fluxo de trabalho

Usa uma combinação de ferramentas de gestão de projeto, trackers de tarefas e plataformas de comunicação para manter tudo visível e organizado. Nada exagerado – apenas o que realmente funciona para a equipa. Os Sprints são planeados, as tarefas atribuídas, o progresso acompanhado e os obstáculos sinalizados antes de se tornarem problemas reais. Mantém uma documentação rigorosa para que qualquer pessoa possa olhar para um projeto e saber o seu estado imediatamente sem ter de perguntar.

Contribuições para o MrPornGeek

Coordena todas as equipas e vigia o cronograma
Construiu os fluxos de trabalho de gestão de projeto do zero
Supervisiona para que os lançamentos sejam oportunos e completos
Para pequenos problemas antes de se tornarem grandes
Mantém o backlog arrumado e as prioridades claras

Responsabilidade e contacto

Tem uma pergunta sobre cronogramas ou como gerimos as coisas nos bastidores? Envie-nos uma mensagem e coloque “Sergey – PM” no assunto para que lhe seja encaminhada. Contacte Sergey aqui.

Perfil atualizado pela última vez: 19 de janeiro de 2026