Sergey
Projectmanager bij MrPornGeek
Sergey is degene die achter de schermen toeziet dat alles volgens plan verloopt. Deadlines, prioriteiten, wie wat doet en wanneer – hij regelt dat allemaal zodat de rest van het team zich op hun eigen werk kan concentreren zonder zich zorgen te maken dat er iets over het hoofd wordt gezien.
Rol bij MrPornGeek
Sergey is de Projectmanager bij MrPornGeek. Hij coördineert tussen de teams voor ontwikkeling, ontwerp, inhoud en QA om ervoor te zorgen dat iedereen dezelfde kant op gaat. Wanneer er iets gebouwd, bijgewerkt of gerepareerd moet worden, is hij degene die beslist wat er eerst gebeurt, wie de leiding heeft en wanneer het klaar moet zijn. Zonder iemand die dit doet, zou de hele operatie chaotisch zijn – mensen zouden in elkaars vaarwater zitten, deadlines zouden worden gemist en dingen zouden half afgewerkt online gaan. Hij voorkomt dat dat gebeurt. Hij houdt ook de grote lijnen in de gaten – wat er gaat komen, wat er vertraagd is, wat prioriteit nodig heeft vanwege veranderingen.
Professionele ervaring
-
Projectmanager - MrPornGeek - 2019 - Heden
Regelt het dagelijkse projectbeheer over het hele platform. Houdt alle teams op één lijn, beheert de planningen en ziet erop toe dat de lanceringen geen rommeltje worden. Als er ergens een knelpunt is of iemand loopt vast, dan lost hij het op. Hij regelt de Sprint-planning en ziet erop toe dat de werkdruk realistisch is – niemand wordt bedolven onder taken die niet echt afgerond kunnen worden.
-
Projectmanager - Digitale Platforms & Webbureaus - 2016 - 2019
Drie jaar projectbeheer over webplatforms en bureauklanten. Geleerd om meerdere projecten tegelijk te managen zonder er één te laten vallen. Gewend aan krappe deadlines, veranderende prioriteiten en klanten die halverwege van gedachten veranderen. Een goede voorbereiding op wat hij nu doet.
-
Junior Projectcoördinator - Tech & SaaS-bedrijven - 2014 - 2016
Begonnen als assistent van senior projectmanagers bij softwareprojecten. De basis geleerd – definiëren van de reikwijdte, voortgang bijhouden, stand-ups houden en updates van mensen krijgen. Niet de meest glamoureuze rol, maar hij leerde hoe projecten echt worden opgeleverd, niet alleen hoe ze eruitzien op een Gantt-grafiek.
Expertisegebieden
- Projecten op schema houden en deadlines halen
- Sprint-planning en beheer van werkdruk
- Coördinatie tussen Ontwikkeling, Ontwerp, Inhoud en QA
- Weten wanneer je moet pushen en wanneer je een stap terug moet doen
- Obstakels wegnemen voor teams als er iets vastloopt
- Prioriteiten beheren wanneer alles dringend lijkt
- Teams op afstand gesynchroniseerd houden over tijdzones
- Reikwijdte definiëren zodat deadlines haalbaar zijn
- Problemen opmerken voordat ze in crises veranderen
- Communiceren wat er gebeurt zonder technisch jargon te gebruiken
Managementaanpak
Sergey doet niet aan micromanagement. Hij geeft mensen wat ze nodig hebben om hun werk te doen en gaat dan uit de weg. Wel houdt hij de planning constant in de gaten. Als iets er twijfelachtig uit begint te zien, grijpt hij meteen in in plaats van het probleem te laten groeien. Hij gaat voor duidelijke communicatie – geen vage updates, geen mysterieuze deadlines of pas op de dag van oplevering achter een vertraging komen. Iedereen weet waar ze aan werken, wat de prioriteit is en wanneer de deadline is. Simpel. Hij heeft liever een eerlijk gesprek over het verschuiven van een deadline dan dat hij iemand door haast iets half afgewerkts laat uitbrengen.
Lopend werk en frisheid
De site ontwikkelt zich altijd, dus er is altijd wel iets in de pijplijn. Nieuwe functies, inhoudsupdates, ontwerpwijzigingen, technische oplossingen – Sergey houdt dat allemaal in beweging. Hij houdt regelmatige controles met elk team om ervoor te zorgen dat niets is vastgelopen en dat de prioriteiten niet zijn verschoven. Wanneer er iets dringends opduikt, is hij degene die het plan herziet zodat het wordt afgehandeld zonder al de rest stil te leggen.
Tools en werkwijze
Hij gebruikt een combinatie van projectbeheertools, taaktrackers en communicatieplatforms om alles zichtbaar en georganiseerd te houden. Niets overdreven – alleen wat echt werkt voor het team. Sprints worden gepland, taken worden toegewezen, voortgang wordt bijgehouden en obstakels worden gemarkeerd voordat ze echte problemen worden. Hij houdt een strikte documentatie bij zodat iedereen een project kan inzien en meteen de status weet zonder het te hoeven vragen.
Bijdragen aan MrPornGeek
- Coördineert alle teams en bewaakt de planning
- De projectbeheer-workflows vanaf nul opgebouwd
- Ziet erop toe dat lanceringen tijdig en volledig zijn
- Stopt kleine problemen voordat ze groot worden
- Houdt de backlog netjes en de prioriteiten duidelijk
Verantwoording & contact
Heb je een vraag over planningen of hoe we de zaken achter de schermen regelen? Stuur ons een bericht en zet “Sergey – PM” in de onderwerpregel, zodat het bij hem terechtkomt. Neem hier contact op met Sergey.
Profiel laatst bijgewerkt: 19 januari 2026